公司于2011年6月与深圳市聚成华企科技有限公司华企在线商学院合作，建立了“达智在线商学院”！ 华企在线商学院针对此种情况研发出了一个“培训计划自助生成系统”：企业的培训需求应是根据企业的愿景、策略、营运计划和企业目前的现状存在的差距进行分析，同时分析员工的能力及员工个人发展的规划，从而形成一份真正对企业及个人发展有用的培训需求；再根据培训需求去开发课程、执行培训工作，最终做相应的培训效果评价、考核。企业可以根据华企在线商学院“培训计划自助生成系统”为各岗位定制不同的培训计划，同时可以按时间、地点定制培训，系统将会根据设置自动生成一套完整的培训方案。 从培训需求的调查和识别到培训的设计与执行，以及最后的培训效果的评估，这是一个紧密相接的系统过程，只有过程的每个环节都做好了，才能真正保证培训最终目的达成。对于一个可持续发展的企业，建立一个良好的培训体系是必不可少的一部分。在麦当劳的企业里，有超过75%的餐厅经理、50%以上的中高阶主管、以及1/3以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。在杰克韦尔奇执政的20年内，接受他培训的中高级管理人员达到2.7万人次。松下幸之助有一段精彩的话：“松下电器公司是制造人才的地方，兼而制造电器产品。”他认为，事业是人为的，而人才的培育更是当务之急。就是说，如果不培育人才，就不能有成功的事业！ 在公司发展的道路上，公司一直致力于提供让员工有更多的成长空间。近十年来，公司清楚知道员工能力提升的重要性，对于公司高层管理人员一直在外派培训机构去学习；对于基层、中层管理人员则多以内训和ERP系统结束的方式进行培训、在岗的技能培训，学习读书会、达智学院等等的培训形式进行。应该说从中也收获了不少，公司的培训做了不少，但真正被运用的却屈指可数。 因此，作为一家以满足员工需求为己任，重视员工长远发展的公司，有必要为所有渴望学习，渴望成长的同仁创造一个良好的平台。在这个平台上，我们可以通过学习交流、沟通甚至辩论中，获得进步，快速成长。这正是公司建立学习型组织的伟大意义所在。学习型组织是一个不断创新、进步的组织，在其中，大家得以不断突破自己的能力上线，创造真心向往的境界，培养全新、前瞻、开阔的思考方式，全力实现共同抱负。基于如此远大的战略目标，“达智在线商学院”应运而生。现在，“达智在线商学院”第一年度第一学期开始招生了，爱学生想学习的伙伴们把握机会行动起来吧！我们相信，所有成功者都一定是爱学习并且善于学习的人。 如果你也是一个具有不断寻求突破、不断追求卓越精神的人，那就赶快抓紧时间和我们联系，也许你就是年度的学习之星哦！